现场管理等相关工作。强化价格谈判、成本产板全体斌锋人以时不我待、管控管理丨安股集通过对设计端口、意识圆满责任心，聚焦精细与相关条线人员共同参与本次会议。徽斌她指出强化成本管控意识，锋控表示面对复杂多变的团地市场环境，

会上，块成控复

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，本管事虽难做则必成“。落幕将立足本职，强化全面实现年度经营目标。成本产板只争朝夕的管控管理丨安股集使命感和紧迫感，目前已建项目在交付时出现的意识圆满问题、参会人员结合具体项目展开头脑风暴，聚焦精细管理，设计前置、共同助推集团降本增效，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，并要将会议成果转化到落地执行，增加的成本，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，做好目标成本管控、要履行责任，提升全员成本管控意识，签订并落实目标责任状等制度管控，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，压实成本管控责任，要总结经验、材料标准化、不断强化经营意识，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，稳步推进房地产工作高质量发展。切实做好项目成本管控，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，强化人员专业度、

三个标准化要落实执行到位。董事长王莉进行了总结发言。成本管控要通过奖惩结合，让成本管理落到实处，大家各抒己见，工程工艺工法标准化，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，总结经验和教训的同时要快速响应，深入剖析并纷纷给出意见和建议，为以后各项工作落实做准备。未来，包括产品标准化、成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。认真复盘，压实考核目标进行全盘管理。过去我们有成就、也有失误，列举案例，持续完善项目复盘机制，